Zašto KAIZEN menadžment daje odlične rezultate

Primena metodologije vodećih japanskih kompanija

Modul 1. Šta je to TPM Kaizen rukovođenje i zašto?
– Naši Rezultati, vaš potencijal
– Osnovni principi, koncept, deklaracija, pristup
– Koristi od TPM Kaizen rukovođenja
– Konkurencija i Kaizen TPM, opstanak u 21 veku

Modul 2. Sistem uključivanja, kako započeti, како opstati-trajati?
– Pristup, vizija i misija
– Postavljanje merljivih ciljeva
– TPM Organizacija
– Definisanje i delegiranje odgovornosti timova/ Stubova/ Rukovodstva

Modul 3. Autonomno održavanje 1
– 5S
– Inicijalno čišćenj
– Sistem tagovanja i sugestija
– Standardi čišćenja

Modul 4. Fokus na unapređenja 1
– OEE Ukupna efikasnost opreme
– KPI Ključni indikatori učinka
– DMS Dnevni sistem rukovođenja, plan, izveštavanja i analiza (baze gubitaka)
– Kako održati nivo promena i najčešće primedbe
– Evaluacija i dodela sertifikata

Prijavite se na seminar popunjavanjem forme

7 + 15 =