Velika slika nije samo san, već neka vrsta preciznog putokaza gde jedan tim zajedno s liderom želi da stigne. Naravno da će kritičari reći da je teško planirati i strateški razmišlajti u vremenu kada se sve brzo menja, kada je sve nesigurno i nepredvidljivo. Moj odgovor takvim često ciničnim i malicioznim ljudima bi bio citiranjem velikih reči velikog (ne po rastu ) Napoleona Bonaparte, koji je rekao: Nijedna bitka se nije odigrala onako kako sam planirao, samo da nisam planirao pravce napada i pravce odbrane svaku bih izgubio.

Važno je imati u vidu da velika slika:

definiše tim ili jednu organizaciju, daje smisao, budi strast i kreira inspiraciju, određuje pravac kretanja jednog tima ili organizacije, omogućava istrajnost, doslednost i upornost u najizazovnijim vremenima, pruža viziju individualnog i kolektivnog razvoja svih članova tima.

U nastavku ćemo predstaviti 13 principa zasnovanih na velikoj slici.

• Sve što vredi nalazi se na vrhu brda. Ovo je sjajna izreka koja govori o tome zašto je važno ići napred, dalje i „dublje“ u budućnost. Kada želimo veću vrednost moramo mnogo više da se borimo i od sebe pružimo maksimum.

• Važno je razmišljati o velikim stvarima dok radimo male Imajmo u vidu izreku koja kaže: U pozorištu nema malih i velikih uloga, već samo malih i velikih glumaca. Isto je i sa aktivnostima. Sve što je veliko je nekad bilo malo, samo je važno u kontinuitetu raditi male stvari kako bi ostali dosledni i znati da su te male stvari u korenu velikih dela. Zato, dok ih obavljamo, stalno imajmo u vidu velike stvari ka kojima stremimo.

• Velika slika je most između prošlosti, sadašnjosti i budućnosti. Ako želimo da stignemo u svetlu i bolju budućnost, neophodno je da „popravljamo“ prošlost i izvlačimo određene pouke a da na sadašnjost, ma kakva ona bila, gledamo samo kao na prolaznu stanicu i „prevozno sredstvo“ koje nas vodi tamo gde je naša vizija. Fridrih Niče je jednom prilikom izjavio: Budućnost pripada onima koji se najdalje i najduže sećaju prošlosti.

• Velika slika o budućnosti održava fokus u sadašnjosti ono što dominira našim mislima i što skreće našu pažnju, to usmerava naše aktivnosti i određuje naše postupke. Živimo u vremenu izobilja kada su informacije, mogućnosti i razni trendovi u pitanju, i u vremenu površnosti gde mnogi ljudi traže kraći, odnosno brži put. Takve okolnosti gotovo da svakodnevno testiraju naš fokus a na ispravnom putu će ostati da predvodi tim samo onaj menadžer koji veliku sliku vidi čak i onda kada je „zamagljena“ mnogim iskušenjima koja nam dolaze u susret. Velika slika je neka vrsta pravog štita mendžera od loših uticaja, koja mu omogućava da ostane fokusiran poput lasera na budućnost u koju veruje i želi da stigne.

• Velika slika nas štiti od sopstvenog sveta satkanog od ograničenja. Stara mudrost kaže: Naš spoljašnji svet je ogledalo našeg unutrašnjeg sveta. Ma koliko afirmativni bili i imali optimistična očekivanja u budućnosti, gotovo svi mi možemo biti žrtve sopstvenih ograničavajućih uverenja koja kreiraju naš unutrašnji svet. Kakvu god predstavu imali o sebi budite uvereni da smo svi puni ograničenja. Čak i najčešće citirana izreka u prilog nemanju ograničenja, koja kaže: Samo nebo je granica, opet govori o granicama – ograničenjima . Zato je menadžeru neophodno da gotovo konstantno vidi veliku sliku.

• Kada već razmišljamo zašto da ne razmišljamo o velikim stvarima, Gete je rekao: Ne sanjajte male snove jer nemaju moć da pokrenu ljudsko srce. Mnogi ljudi, pa i menadžeri, dozvoljavaju da im svakodnevni izazovi i problemi otupe „oštricu“ mašte i toliko ih okupiraju da prestaju da sanjaju i bave se samo dnevnim stvarima. Mogli bismo reći da gase požare. Međutim, samo veliki snovi mogu da nas istinski inspirišu, da potpale strasti i „upale vatru“ goruće želje da stignemo s timom dalje nego što je bilo koji drugi tim stigao. Imajmo u vidu da je menadžer koji sanja velike snove uvek moćniji od onog koji skupi hrpu činjenica i raznih dokaza. Dakle, nema prevelikih snova, kao što i nema nerealnih ciljeva, već samo nerealnih vremenskih okvira! Dakle, još jednom – sanjajte velike snove!

• Što bolje članovi tima razumeju veliku sliku, imaju veći kapacitet kao tim. Kada svi članovi tima vide, veruju i žive veliku sliku onda dolazi do dodatnog efekta sinergije, do stvaranja neke vrste ekstrabonusa koji tim isporučuje u vidu većeg zalaganja, više energije i većeg ukupnog kapaciteta. U situaciji kada je velika slika utkana u razmišljanje svakog pojedinca, onda se budućnost mnogo više kreira a mnogo manje događa.

• Velika slika ne dozvoljava da nas samelje svakodnevica, Čajkovski je jednom prilikom izjavio: Žalim prošlost, nadam se budućnosti, nezadovoljan sam sadašnjošću, to je moj život. Istina je da nas svakodnevica često čini nezadovoljnim, ljutim, iznerviranim i razočaranim. Često smo utiska da nas sistem, posao, kompanija kao i život – jednostavno melju. I u ovakvim situacijama se velika slika javlja kao ključno rešenje, pa je zato važno da bude intezivna i duboko ukorenjena u nama.

• Svet su izgradili ljudi koji su prvo vikali hop,, pa tek onda skočili Mnoge popularna i puno puta citirana narodne izreke, kao što je i ova: Prvo skoči, pa reci hop, jednostavno guše kreativnost, ambicioznost i maštu, a dugoročno vode u prosečnost. Zato menjamo njenu konstrukciju novom filozofijom: Ako vičeš i veruješ u hop, onda ćeš pre ili kasnije skočiti i doskočiti.

• Velika slika nam pomaže da plivamo protiv struje nametnutih pravila društva. Društvo od davnina želi da nas uproseči, da ne štrčimo, da nas zadrži u granicama da plivamo niz vodu, da radimo sve ono što radi većina ljudi i većina menadžera. Međutim, davno sam naučio važnu lekciju koja kaže: Okreni se oko sebe, vidi šta radi većina i onda radi sve suprotno. Za ovakav stav je opet neophodna velika slika.

• Moramo dugo da gledamo veliku sliku kako bismo postigli nešto veliko i teško ostvarljivo. Ako nešto radimo i nemamo probleme onda mi zapravo ništa i ne radimo, a ako radimo i imamo često velike izazove i probleme svakako smo na dobrom putu. Kažu da je neretko potrebno mnogo godina i neprospavanih noći da bi čovek uspeo – preko noći. Efikasan mendžer zna da sve što je vredno velikog truda i uspeha, vredno je i naše tolerancije na teškoće i bol. Međutim, taj put ka uspehu uglavnom dugo traje i prepun je nelagodnosti, zato je sposobnost da u svakoj situaciji zadržimo svoj pogled na velikoj slici od fundamentalnog značaja kako bismo kao lideri tima doveli svoju ekipu tamo gde je naša vizija. Postoji uvek realna opasnost da kada izgubimo veliku sliku izgubimo i smer kretanja. Možemo u toj situaciji da trčimo brže nego obično samo je sve to besmisleno jer trčimo u pogrešnom smeru.

• Samo veliki cilj može da podstakne velike probleme Gete je rekao: Svaka smela ideja u početku izgleda kao ludost. Međutim, ako nije smela i nije velika neće mobilisati dovoljno energije i drugih resursa kako bi se velika promena i desila. Efikasan menadžer zna da mora imati velike idugoročne ciljeve kako se ne bi razočarao i posustao zbog kratkoročnih neuspeha. Kada je svrha cilja dovoljno jaka, onda je spremnost da se prihvati promena i proaktivno joj se krene u susret na najvišem nivou. Iskustvo je pokazalo da svaki put kada čovek zna ZAŠTO nešto radi, onda se bez obzira na okolnosti javi ideja KAKO da to uradi.

Velika slika nam pokazuje da učestvujemo u nečem velikom čime bismo se kasnije mogli ponositi Iskustva pokazuju da kada su ljudi angažovani na nekom projektu koji će u budućnosti daleko prevazići okvire lokalnog karaktera, koji će ostaviti dubok trag po trajanju i postojanju, prevazići sve nas, da je tada stepen motivacije najveći i da je podignut na najviši nivo i povezan sa njihovom duhovnošću. Uveren sam da ne postoji osoba koja ne bi volela da bude deo nečeg velikog, nečeg što daleko prevazilazi sve što je mogla da zamisli, a da pritom još da i svoj lični doprinos i pečat tome. Definitivno je velika moć u čoveku koji je oduševljen, očaran, požrtvovan i posvećen svojoj ideji koja ga vodi u bolju budućnost.

Tekst je priređen po novoj knjizi Dragiše Ristovskog, D. R. Gilberta:
„Menadžment u krizi-kriza u menadžmentu“
koja je nedavno izašla iz štampe.
Svi čitaoci TU Magazina mogu kupiti knjigu sa popustom od 10%, za 979,00 rsd
Pišite na books@drgilbert-centar.com ili+38162-235915